Administrador Público especialista em Direito Civil com 14 anos de atuação na Advocacia e 13 anos de Atuação em Perícias Judiciais
PLATAFORMA PARA O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 2022
Análise trimestral dos Balancetes
Com experiência em Auditoria Externa associado à ANTEA (Alliance of independent firms), pretendo verificar com “olhos de lince” os Balancetes e demais demonstrações financeiras sem prejuízo da atuação do Conselho Fiscal;
Supervisionar os sistemas de gerenciamento de riscos Matriz de Risco
Me comprometo a supervisionar com auxílio da Matriz de Riscos os Sistemas de Gestão de Riscos da Empresa.
A matriz de Risco elenca inúmeras ameaças à organização, das maiores para as menores e das mais possíveis de acontecer para as menos prováveis. Com essas informações, a empresa enxergará o que deve fazer para se prevenir de catástrofes e por onde começar;
Portal de Governança Corporativa
Incentivarei Controles de Integridade como condição fundamental de boa governança, por meio da integração de instrumentos e de áreas de gestão que visam prevenir, detectar, punir e remediar eventuais irregularidades, fraudes, corrupção e desvios éticos que possam vir a ocorrer;
Fiscalização Interna e Externa com Normas Anticorrupção e Código de Conduta
É importante ter o acompanhamento de órgãos responsáveis pelo monitoramento dos processos na sua organização, nosso Código de Conduta com normas anticorrupção. Estabelecer de forma clara a todos os colaboradores, o que é permitido ou não nos ambientes o SERPRO, apresentando categoricamente os limites da atuação de cada integrante da organização;
Integração entre Conselho Fiscal, Comitê de Gestão de Riscos e Auditoria
O Conselho Fiscal é a parte responsável por monitorar o Conselho de Administração, garantindo que não haja irregularidades e que o colegiado não tome decisões que afetem a empresa. Já o Comitê de Gestão de Riscos e Auditoria trabalha para que a empresa tenha uma visão estratégica voltada para as possibilidades do futuro, tal como análise de processos internos fornecendo informações para o Conselho de Administração. Juntos, esses grupos desempenham papel essencial para a existência da organização com auxílio dos Comitês de Assessoramento;
Independência do Conselho de Administração/Comunicação
Comprometo-me manter os funcionários que desejarem informados sobre as atividades do Conselho de Administração.
Responsável por controlar o leme da organização, suas reuniões deliberativas determinam a direção para a qual a empresa caminhará e sua independência assegura a diversidade de ideias nas discussões. Dessa forma a eficácia desse grupo não pode ser colocada em risco casos seus membros sejam influenciados por fatores externos